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Villes de la connaissance
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Le rôle nouveau des entrepreneurs de la connaissance dans la gestion des territoires.
De même que le fonctionnement des entreprises s'est vu profondément modifié par l'usage d'Internet des réseaux et que le partage des savoirs se situe au coeur de cette transformation, de nouveaux modes de management s'avèrent nécessaires pour la gestion territoriale où manquent cruellement des fonctions d'information broker et de knowledge manager.
La question essentielle pour l'avenir ne peut en rien se réduire à celle des infrastructures. elle est celle de la place - de l'existence même et de l'action - des nouveaux entrepreneurs de la connaissance à l'échelle locale.Ces agents de l'innovation territoriale devront être les porteurs d'une métamémoire urbaine ou régionale, des intermédiateurs des savoirs disponibles dans le cadre d'uun mode de gestion par projets permanents.
La gestion du patrimoine informationnel - tâche première d'une communauté numérique - consiste donc d'abord à rassembler les savoirs éclatés et disséminés, du fait par exemple de l'externalisation d'un certain nombre de tâches.
L'élaboration des cadres mêmes de la ville de demain ne peut se faire qu'au travers d'un information officer et d'animateurs - à distance le plus souvent - de communautés de pratiques. Le rôle des terminologues - futurs ingénieurs ès connaissances multiculturelles et multilingues - et surtout des ergolinguistes s'avère à ce titre déterminant.
Gare donc aux territoires ou aux entreprises d'un territoire qui n'auront pas su tirer les conséquences de la "nouvelle cyber-géographie" qu'évoque Monica Miranda Silva dans son récent rapport.
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